Retail onder druk, maar niet stil: 5 inzichten van MAPIC 2026
Van de winkel als showroom tot AI en leisure. Wat betekent dat voor commercieel vastgoed? Klanten kopen anders, kosten blijven onder druk staan en retailers zoeken naar manieren om hun winkels rendabel te houden. Tegelijk ontstaan er nieuwe kansen voor fysieke winkels en de plekken waar ze gevestigd zijn.
Tijdens MAPIC 2026 in Cannes gingen Dimitri, Chris, Stefaan en Alessia van Dewaele Business in gesprek met spelers uit retail en vastgoed. Via onder meer BLSC, de Belgisch-Luxemburgse Raad voor Retail en Winkelcentra, en contacten rond Mitiska REIM en het Broeklin-project van Uplace verzamelden ze inzichten uit de sector. Dit zijn vijf ontwikkelingen die vandaag tellen, van het koopgedrag van klanten tot de invulling van handelspanden.
1. De fysieke winkel wordt steeds meer een showroom
We ontdekken en vergelijken producten online, maar willen ze soms nog zien, voelen of uitproberen. De fysieke winkel krijgt daardoor bij heel wat retailers een extra rol: een plek waar klanten advies krijgen, producten beleven en vertrouwen opbouwen. De aankoop kan ook later online volgen.
In de gesprekken kwam die verschuiving duidelijk naar voren. Voor een modezaak of een winkel met technische producten kan de showroomfunctie belangrijker worden. Maar beleving moet uiteindelijk ook bijdragen aan de verkoop. Een mooie winkel alleen betaalt de huur niet.
2. Shoppingcenters worden plekken om meer te doen dan winkelen
Op MAPIC viel de aandacht voor leisure opnieuw op. Retail, horeca, sport, ontspanning en entertainment worden vaker samen ontwikkeld. Zo krijgt een bezoeker meerdere redenen om naar dezelfde plek te komen en er langer te blijven.
Een herkenbaar voorbeeld is Broeklin, het project van Uplace en ondernemer Bart Verhaeghe. Daar wordt een nieuwe bestemming ontwikkeld met winkels, horeca, leisure en andere functies. Het gaat niet langer alleen om welke winkels er naast elkaar zitten, maar om wat de totale plek bezoekers te bieden heeft.
Voor eigenaars van shoppingcentra en retailparken is de juiste combinatie van functies dus belangrijk. Wel met een nuchtere voorwaarde: meer bezoekers zijn pas een meerwaarde als de winkels en de site er ook economisch beter van worden.
3. Voedingsretail zoekt een nieuw evenwicht
Dimitri en Chris benadrukten in het interview vooral de druk op voedingsretail. Naast de grote wekelijkse winkelkar zien we andere gewoontes groeien: kleinere aankopen, online bestellingen en thuislevering. Tegelijk blijven marges en operationele kosten een aandachtspunt.
Dat vraagt om aanpassingen in het assortiment, het voorraadbeheer, de bevoorrading en het winkelconcept. Voor vastgoed betekent dit dat niet elke supermarkt dezelfde oppervlakte, indeling of logistieke voorzieningen nodig heeft. De ligging blijft cruciaal, maar het pand moet ook passen bij de manier waarop de winkel opereert.
4. Retailvastgoed moet mee evolueren
Een treffend voorbeeld is Mitiska REIM. De vastgoedinvesteerder herontwikkelt zeven voormalige Cora-sites in België. Grote hypermarktruimtes worden opgesplitst en krijgen een nieuwe mix van retailers. Onder meer Delhaize, Kiabi en Jysk maken deel uit van de vernieuwde invulling.
Die aanpak toont dat een bestaande locatie opnieuw aantrekkelijk kan worden wanneer de functie en de indeling beter aansluiten bij de vraag. Niet elk pand heeft leisure nodig of hoeft volledig te worden herontwikkeld. Soms zit de oplossing in een andere huurder, een kleinere winkelruimte of een gerichte aanpassing.
5. AI versnelt de werking achter de winkel
Veel van de veranderingen zijn voor klanten niet zichtbaar. Retailers zetten data, automatisering en AI in om sneller te bestellen, voorraden nauwkeuriger te beheren, de vraag beter in te schatten en minder tijd te verliezen aan repetitieve taken.
Dat kan een belangrijk verschil maken wanneer de marges onder druk staan. Ook bij de keuze van een vestiging kunnen gegevens over bezoekers, koopkracht en de concurrentie helpen. Maar data vervangen geen terreinkennis. De bereikbaarheid, de buurt en de lokale ontwikkelingen moet je blijven begrijpen.
Wat betekent dit voor ondernemers en eigenaars?
Voor kleinere handelaars hoeft de toekomst niet te beginnen met een duur AI-platform of een spectaculair winkelconcept. Persoonlijke service, lokaal vertrouwen en een goed gekozen assortiment blijven sterke troeven. Een praktische verbetering in voorraadbeheer of klantenopvolging kan al veel betekenen.
Voor eigenaars van handelspanden is de les even concreet: een goede ligging blijft de basis, maar de juiste invulling maakt het verschil. Bij Dewaele Business combineren we wat retailers en investeerders vandaag zoeken met onze kennis van de lokale vastgoedmarkt. Zo bekijken we welk pand bij welke ondernemer past, ook als de markt verandert.
Ontdek onze expertise in bedrijfsvastgoed
Ontdek onze expertiseTags:
Dewaele zoekt voor jou
Een ruim bedrijfspand, een villa in 't groen of een appartement aan zee. Laat ons weten wat je precies zoekt en ontvang als eerste het meest recente (en discrete) aanbod in je mailbox. En dit nog voor het op de vastgoedwebsites wordt gepubliceerd!
Wij maken gebruik van cookies om jouw gebruikservaring op onze website zo optimaal mogelijk te maken. Daarnaast wensen wij tracking- en advertentiecookies te gebruiken om jouw websitebezoek persoonlijker te maken. Ben je benieuwd naar deze gepersonaliseerde advertenties? Klik dan op “Akkoord”(met ons privacybeleid). Lees meer
